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集團公司(sī)召開項目建(jiàn)設及謀劃工作專題調度(dù)會(huì)

發布日(rì)期(qī):2024-11-11 閱讀次數:313

11月8日下午,集團公司黨委書記、董事(shì)長陳(chén)長(zhǎng)勇主持召開項(xiàng)目建(jiàn)設及(jí)謀劃工(gōng)作專題會,黨委委員、副總經理(lǐ)唐勇,黨委委員、總工程師杜庫實(shí),黨(dǎng)委委員(yuán)、總(zǒng)會計師王(wáng)麗,黨委委員、副總(zǒng)經理連磊,副總經理黃書(shū)銘,集(jí)團(tuán)公司相關部(bù)門及下屬(shǔ)產(chǎn)業(yè)單位主要負責人參加會議。 

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集團公司戰略投資(zī)部和產(chǎn)業(yè)單位圍繞項目建(jiàn)設情況(kuàng)及下一步謀劃項目進行了詳(xiáng)細(xì)匯報。在聽取匯(huì)報後,陳長勇就項目推進、項目儲備、項(xiàng)目謀劃等(děng)事(shì)項進行要(yào)求部署。

 

陳長勇指出,項目謀劃是企業(yè)可(kě)持續(xù)發展的(de)核(hé)心驅動(dòng)力,要(yào)結合自身稟(bǐng)賦,破(pò)除思維定式,有效(xiào)利用土地房產優勢、信息優(yōu)勢(shì)、合(hé)作夥伴優勢,強化項目(mù)謀劃的主動性、能動(dòng)性。

 

陳長勇(yǒng)強調,一是(shì)提高項目(mù)謀劃意識。要站(zhàn)在企業健(jiàn)康可持(chí)續發展的(de)高(gāo)度看待項目(mù)、謀劃(huá)項目,奮力完(wán)成市委市政府(fǔ)要求部署,實現集團公(gōng)司高質量轉型(xíng)發展。二是加快項目建設進(jìn)度。要把項(xiàng)目進度(dù)、質量、安全、成本(běn)“四控(kòng)製(zhì)”貫穿項目建設全過程(chéng),按(àn)照時間節點加快項目建設,做好存(cún)量項目處(chù)置、新(xīn)項目(mù)營銷、謀劃項目(mù)開發等工(gōng)作。三是(shì)積極謀劃新項目。要提升係統思維(wéi),加強項目謀劃的深度與廣度,做好項目包裝,用(yòng)足(zú)用(yòng)好國家政策,做到項目謀(móu)劃與政策爭取(qǔ)同(tóng)向發力,依托信息化建好可持續發展項目庫,要(yào)高質(zhì)量高標準做(zuò)好“十(shí)五五(wǔ)”前期(qī)規劃編製(zhì)工作。

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